隨著汽車租賃行業的開展，范圍化、正軌化、集團化的運營戰略，涌現出一批占領半壁江山的大型汽車租賃公司，比方:神州租車、一嗨租車，大方租車等。這些公司從大城市開展到中、小城市，占領著大局部市場份額。中、小型汽車租賃公司在夾縫中生存。
那么，中、小型汽車租賃公司怎樣樣在這大浪淘沙的市場中生存下去呢?
1、改動運營觀念:有些小型汽車租賃公司為了降低本錢，一家人齊上陣，明顯的家庭作坊式企業，讓顧客覺得很不正軌，產生能不能被宰的心理，回頭客會明顯降低。要想改動這種情況，最好聘用年輕、端正的女接待員，統一著裝，帶牌效勞，經過培訓，接待顧客熱情、專業。
2、及時更新車輛:有些小汽車租賃公司運用10年以上的車輛，這些車帶病工作，頻頻被救援，增加了公司的救援費用和勞動強度，給顧客形成不用要的費事，使得顧客流失。所以，汽車租賃公司的車輛運用不超越五年就要改換，并且要頤養到位。
3、增加汽車租賃車輛品種:要車輛品種齊全，要有轎車、商務車、面包車或小型客車等，關于轎車要高、中、低檔搭配，以自動擋為主。
4、參加汽車租賃協會:有些城市的汽車租賃行業組成協會，并且約請公安、交通部門參與。裝置統一的汽車租賃管理軟件，對一切車輛公安部門報備，一旦呈現車輛被盜，被抵押，公安部門能快速反響，降低風險。
5、優惠活動:搞一些吸收顧客的優惠活動，比方:首租首日免單，與阿里巴巴公司協作，信譽度在700分以上的顧客免押金，節假日不加價等。
6、加大網絡宣傳:樹立本人公司的網站，如今很多顧客都是經過網絡找到汽車租賃公司，特別是外地的顧客。最好把網站投放到百度、58同城或360網站首頁上，便當顧客快速查找。
總之，汽車租賃要在劇烈的市場競爭中不被淘汰，就要開動腦筋，多為顧客便當著想，條件允答應以展開異地還車，上門送車效勞。這樣才干立于不敗之地。
